Åbent brev om digital økonomi

Vi er i de tidlige stadier af en æra med store teknologiske forandringer. Digitale innovationer omskaber vores industrier, økonomi og samfund, ligesom damp, elektricitet og intern forbrænding gjorde før dem. Ligesom deres forgængere er computere og deres pårørende motorer til stor velstand. Fremskridt med hardware, software og netværk forbedrer vores liv på utallige måder og skaber enorm værdi. For blot at tage nogle få eksempler hjælper fremskridt inden for kunstig intelligens læger med at diagnosticere sygdom; nye sensorer gør det muligt at køre biler mere sikkert; digitalisering leverer viden og underholdning mere bredt end nogensinde før; og mobilnetværk forbinder planetens befolkning for første gang nogensinde. Den digitale revolution er den bedste økonomiske nyhed på planeten.





Men beviset er klart, at dette fremskridt er ledsaget af nogle vanskelige udfordringer. De fleste amerikanske husholdninger har set lidt om nogen indkomstvækst i over 20 år, procentdelen af ​​nationalindkomsten, der er udbetalt i løn, er faldet kraftigt i USA siden 2000, og den amerikanske middelklasse, som er en af ​​vores lands store kreationer , bliver udhulet. Outsourcing og offshoring har bidraget til disse fænomener, men vi bør huske på, at den seneste bølge af globalisering i sig selv er afhængig af fremskridt inden for informations- og kommunikationsteknologier. De grundlæggende fakta er, at vi lever i en stadig mere digital og sammenkædet verden, og fordelene ved denne teknologiske stigning har været meget ujævne.

Tidligere stigninger bragte stærkt øget efterspørgsel efter arbejdskraft og vedvarende job- og lønvækst. Denne gang får beviserne nogle mennesker til at spekulere på, om tingene er anderledes. Eller, for at omskrive mange nyere overskrifter, vil robotter æde vores job?

Vi mener, at dette er det forkerte spørgsmål, fordi det antager, at vi er magtesløse til at ændre eller forme virkningerne af teknologiske forandringer på arbejdskraft.



Vi afviser denne idé.

I stedet tror vi på, at der er meget, vi kan gøre for at forbedre udsigterne for alle. Vi foreslår en trestrenget indsats.

Først anbefaler vi en sæt grundlæggende ændringer i den offentlige politik inden for områderne uddannelse, infrastruktur, iværksætteri, handel, immigration og forskning. Der er en stærk konsensus om, at disse hurtigt kan forbedre USAs økonomi og arbejdsstyrkens velbefindende.



Det er også tid til at starte en samtale om de dybere ændringer, der vil være nødvendige på længere sigt – til vores skatte- og overførselssystem, til arten og omfanget af vores offentlige investeringer, og endda til hvordan demokrati kan og bør fungere i en netværksverden .

For det andet opfordrer vi virksomhedsledere til at udvikle nye organisatoriske modeller og tilgange, der ikke kun øger produktiviteten og genererer velstand, men også skaber brede muligheder. Målet bør være inklusiv velstand.

Selskabet er i sig selv en kraftfuld innovation og en, der kan langt mere end blot at generere overskud og give et konkurrencedygtigt afkast til dem, der leverer kapital og tager risiko. Det er både et værktøj til at omdanne ideer til produkter og tjenester, der adresserer samfundets udfordringer, og de midler, hvormed mange mennesker tjener deres levebrød. Sammen med de nuværende bølger af innovation inden for teknologi, har vi også en mulighed for at genopfinde virksomheden og vores forretningssystemer.



For det tredje erkender vi, at vi ikke har alle svarene. Så vi efterlyser mere og bedre forskning i de økonomiske og sociale konsekvenser af den digitale revolution og øget indsats for at udvikle langsigtede løsninger, der går ud over den nuværende tankegang.

Sammenfattende mener vi, at den digitale revolution leverer et hidtil uset sæt værktøjer til at styrke vækst og produktivitet, skabe velstand og forbedre verden. Men vi kan kun skabe et samfund med delt velstand, hvis vi opdaterer vores politikker, organisationer og forskning for at gribe mulighederne og løse de udfordringer, disse værktøjer giver anledning til. Kom med os .

Underskrevet af:



Erik Brynjolfsson, MIT

Andy McAfee, MIT

Steve Jurvetson, Draper Fisher Jurvetson

Tim O'Reilly, O'Reilly Media

James Manyika, McKinsey & Company

Laura Tyson, Haas School of Business, University of California, Berkeley

Marc Benioff, Salesforce

Carl Bass, Autodesk

Joe Schoendorf, Accel Partners

Tim Bresnahan, Stanford University

Vinod Khosla, Khosla Ventures

Jeremy Howard, Enlitic

Michael Spence, New York University

Mustafa Suleyman, Google DeepMind

Scott Stern, MIT Sloan School

David Kirkpatrick, Techonomy Media

skjule