211service.com
Adi Godrej '63, SM '63
Adi Godrej begyndte tidligt at lære økonomiske færdigheder. Da han voksede op i Indien, hvor hans familie har ejet en stor virksomhed siden 1897, satte hans mor ham på et budget i en alder af 10: Han var ansvarlig for at købe sit eget tøj, lærebøger og legetøj fra sit tilskud. Yderligere, siger han, modellerede hun værdien af arbejde, idet hun underviste i årevis i den virksomhed, der blev grundlagt, selvom hun kunne have levet et liv med lethed. I dag er Godrej en af de mest indflydelsesrige virksomhedsledere i Indien. Som formand for Godrej-gruppen fører han tilsyn med en samling af virksomheder, der tjener omkring 3,3 milliarder dollars i omsætning om året inden for forbrugerprodukter, fast ejendom, industriprodukter og mere.
Godrej kom til familievirksomheden efter at have afsluttet sin eksamen fra MIT, hvor han tog hovedfag i virksomhedsledelse og underviste i ingeniørvidenskab og derefter opnåede en mastergrad i ledelse. Han værdsætter stadig erfaringerne med at studere humaniora og økonomi og leve i sit broderskab, Pi Lambda Phi, men det er lederuddannelsen, han bruger hver dag.
Godrej-gruppen er et succesrigt konglomerat, siger Godrej, hvis 10-årige omstruktureringsplan tilskrives globaliseringen af virksomheden. Og selvom det opererer i mange industrier, såsom kemikalier, landbrugsvirksomhed, fast ejendom og industrimaskiner, er vores hovedforretning stadig forbrugerprodukter, både varige og forbrugsvarer. Omkring 500 millioner indere bruger det ene eller det andet af vores virksomheds[CK] produkter hver dag.
Godrej-virksomhederne er også aktive inden for filantropi og bæredygtighed. Holdingselskabet, Godrej & Boyce, øremærker 25 procent af sine aktier til at finansiere Godrej Trust, som investerer i miljø, sundhedspleje og uddannelse. Fonden finansierer lokale skoler og et hospital, programmer som Teach for India og AIDS-bevidsthed samt natur- og dyrelivsbevarelse. I 2003 stod firmaet i spidsen for bygningen af Godrej CII Green Business Centre, som hjælper med at fremme miljøvenlig forretningspraksis i indisk industri.
Godrej har siddet i adskillige virksomheds- og nonprofitbestyrelser og akkumuleret hæder, herunder Asia Pacific Entrepreneurship Award i 2010. Han er netop blevet bestyrelsesformand på den prestigefyldte Indian School of Business, og næste år bliver han præsident for Confederation of Indian Industry -roller, der vil give ham muligheder for at styrke erhvervsuddannelse og -praksis i hele landet.
Selvom han stadig melder sig til sit skrivebord kl. 8.00, tager han sig tid til at dyrke sport, især vandski, og at rejse med sin kone, Parmesh. Min kone og jeg har været glade for trekking, safari i Afrika og cruising på vores yacht i Det Indiske Ocean, siger han. Alle mine tre børn er aktivt og passioneret involveret i familievirksomheden og har været med til at drive den til større højder. Og hans børn lærte også tidligt deres forretningsfærdigheder: ligesom ham voksede de op med at leve inden for en ydelse.