At kaste robotter på et samlebånd vil ikke løse en fabriks problemer

Kategori: 17031 Udsendt 15. maj

Selvom automatisering kan øge effektiviteten på fabrikker, kan robotter ikke bare tilslutte sig enhver medarbejders rolle og øjeblikkeligt spare en virksomhed penge.

Automatisering intelligent: Tesla er et eksempel på det. Det måtte lukke Model 3-produktionen i sidste måned for at forbedre automatiseringen. Producenten antog fejlagtigt, at deres robotter kunne udføre opgaver, som andre virksomheder endnu ikke har automatiseret.

Løsningen: Som har seneste artikel i Harvard Business Review forklarer, at fabrikker skal redesigne deres processer, ikke bare købe (eller bygge) mere avancerede robotter. Gamle menneskebaserede metoder fungerer ikke nødvendigvis godt for robotter. Fremstillingsprocedurer skal konstrueres fra bunden for at drage fordel af en robots færdigheder.

For eksempel: Automation har hjulpet BMWs fabrik i Spartanburg, South Carolina, med at fordoble produktionen til over 400.000 biler årligt. Vedtagelsen af ​​en kobotisk dørsamlingsproces (hvor mennesker arbejder sammen med robotter) hjælper nu med at pumpe ud 5.000 døre om dagen . Men fabrikkens robotmaleproces, som står tilbage stort set uændret fra da det blev gjort af menneskehænder, er det stadig langsomt og dyrt. Det tager 12 timer, mere end 100 robotter og fire kilometers rejse på fabrikken at male en bil. Alle robotter i verden vil ikke løse et problem som det, medmindre opgaven er fundamentalt gentænket.