211service.com
At tage en systemtilgang til bæredygtighed
Leveret af Morgan Stanley
I disse dage stræber vi alle efter forbindelser. I familier, mellem generationer, i kvarterer og endda blandt kolleger. Vi er afhængige af det for læring, for handel, for økonomisk vækst, for innovation og for global forandring.
Audrey Choi er Chief Sustainability Officer og Chief Marketing Officer hos Morgan Stanley.
Hvis vi ikke vidste det før, indser vi det helt sikkert nu: vores forbundethed – måden vi er strikket sammen på – rummer både fordele og risici for vores sundhed, vores økonomier, vores samfund og vores planet.
Det er virkelig essensen af bæredygtighed. Det er ikke kun et miljøspørgsmål, men også et grundlæggende økonomisk spørgsmål. Og det er ikke kun et sundhedsproblem, men også et moralsk krav. Størrelsen og kompleksiteten af de udfordringer, vi står over for, kræver kreativ tænkning på systemniveau.
Ingen, der handler alene – intet land, ingen sektor, ingen videnskabsmand, ingen virksomhed – vil bevirke en meningsfuld forandring. At løse verdens største bæredygtighedsudfordringer vil kræve en ny form for innovation, en der udnytter indsigt og ekspertise fra et bredt spektrum af sektorer og industrier.
Håndtering af plastikaffald
Tag plastikaffaldsproblemet. Hvert år bliver 80 til 120 milliarder dollars af økonomisk værdi smidt væk i form af engangsplastikemballage.(i) Hvert minut, der svarer til en skraldebils plastaffald, bliver dumpet i havet,(ii) og iflg. til University of Georgia, professor i miljøteknik, Jenna Jambeck, vil det med den nuværende takt i 2030 være et fodboldstadions værd af plastikaffald, der bliver dumpet i vores have hver dag.(iii)
At dæmme op for strømmen af plastikaffald vil kræve innovation på tværs af hele plastværdikæden – lige fra hvordan det formuleres i laboratoriet, designes til produkter, bruges af forbrugerne og i sidste ende indsamles, genbruges og bortskaffes.
For to år siden lancerede Morgan Stanley sin Plastic Waste Resolution (iv), ikke fordi vi producerer eller bruger meget plastik, men fordi vi som en global finansiel virksomhed er forbundet med investorerne, virksomhederne, regeringerne, innovatørerne og de nonprofitorganisationer, der kan gøre en forskel. Hvis vi alle arbejder sammen.
Beslutningen er meget ligetil: Som virksomhed har vi forpligtet os til at lette forebyggelsen, reduktionen og fjernelsen af 50 millioner tons plastikaffald fra naturen inden 2030. Som en del af det tegner vi for Debris Tracker-appen,(v ), som understøtter borgervidenskab ved at give individer mulighed for at indsamle og rapportere dataaffald, så videnskabsmænd og forskere bedre kan forstå årsagerne til plastikaffald i kyststrækninger og vandveje.
Vores sociale kompakte
Naturligvis er bæredygtighed større og bredere end plastikforurening, og miljøet er kun et ben af miljø-, social- og virksomhedsledelse (ESG). Det sidste år har faktisk bragt fornyet opmærksomhed på hele spektret af bæredygtighed, og igen var innovation og partnerskab nøglen til svaret.
Et relativt nyt produkt, sociale bånd hjælper nu fonde og andre nonprofitorganisationer med at finansiere det kritiske arbejde med at forny fællesskaber, bekæmpe racemæssig uretfærdighed og sikre en mere lige fremtid for alle mennesker. Sidste år for eksempel samarbejdede Morgan Stanley med Ford Foundation for at tegne en første af sin slags $1 milliard social obligation,(vi), som gjorde det muligt for fonden at øge bevillinger til nonprofitorganisationer under pandemien og sikre kontinuiteten i organisationer, der kæmper for ligestilling. og støtte udsatte samfund. Og senere på året rejste vi vores egen 1 milliard dollars med en social obligation, der allokerede kapital i lige store mængder til finansiering og refinansiering af overkommelige boligprojekter for lav- eller moderatindkomstindivider og familier i hele USA.(vii)
Den brede forståelse - at bæredygtighed kræver integrerede, innovative tilgange - er kernen i Morgan Stanleys Global Sustainable Finance Group. Vi startede det for mere end ti år siden med det udtrykkelige formål at samarbejde med teams på tværs af vores virksomheder for at implementere bæredygtige løsninger og integrere bæredygtighed i vores produkter og tjenester. Det er også grunden til, at vi som virksomhed i september, der bygger på vores annoncerede mål om at være CO2-neutral i 2022,(viii) blev den første store amerikanske bank, der lovede at nå netto-nul-finansierede emissioner inden 2050.(ix)
Hvad der dengang virkede som en nyhed for nogle, er blevet kerne i mange investorporteføljer og virksomheders risikoerklæringer. Bæredygtig investering tegner sig for $1 ud af hver $3 under professionel ledelse i USA,(x) og er nu et mere end $30 billioner marked globalt.(xi) I en nylig undersøgelse udtrykker bemærkelsesværdige 85 % af amerikanske individuelle investorer interesse for bæredygtige investeringsstrategier,(xii), og vi tror, at investeringen, innovationen og engagementet kun vil vokse.
Der er en reel indsats i gang i vores firma og på tværs af mange sektorer for at udvikle, lancere og skalere ægte bæredygtighedsindsatser, der tilsammen vil gøre en forskel for os og fremtidige generationer. Det er gode nyheder, for vores mest presserende komplekse ESG-problemer vil ikke blive løst i siloer.
(i) MacArthur, D.E., D. Waughray og M.R. Stuchtey. 'Den nye plastøkonomi, der genovervejer plastens fremtid.' World Economic Forum. 2016, https://www.ellenmacarthurfoundation.org/publications/the-new-plastics-economy-rethinking-the-future-of-plastics
(ii) Pennington, James. Hvert minut bliver en skraldebil af plast dumpet i vores have. Det her må stoppe. World Economic Forum. 2016, https://www.weforum.org/agenda/2016/10/every-minute-one-garbage-truck-of-plastic-is-dumped-into-our-oceans/
(iii) Parker, Laura. Plastforurening er et stort problem - og det er ikke for sent at rette op på det, national geografi 6. oktober 2020, https://www.nationalgeographic.com/science/article/plastic-pollution-huge-problem-not-too-late-to-fix-it
(iv) https://www.morganstanley.com/Themes/plastic-pollution-resolution
(v) https://www.nationalgeographic.org/education/programs/debris-tracker/
(viii) https://www.morganstanley.com/articles/carbon-neutral-by-2022
(x) Nason, Deborah. 'Bæredygtig investering' stiger kraftigt og tegner sig for 33 % af de samlede amerikanske aktiver under forvaltning, 21. december 2020, https://www.cnbc.com/2020/12/21/sustainable-investing-accounts-for-33percent-of-total-us-assets-under-management.html
(xi) Chasan, Emily, Global Sustainable Investments stiger 34 procent til 30,7 billioner USD, Bloomberg, 1. april 2019, https://www.bloomberg.com/news/articles/2019-04-01/global-sustainable-investments-rise-34-percent-to-30-7-trillion
OPLYSNINGER – påkrævet
Dette materiale blev offentliggjort den 6. april 2021. Alle oplysninger i dette materiale er udarbejdet af Morgan Stanley Smith Barney LLC og/eller Morgan Stanley & Co. LLC, Members SIPC (samlet 'Morgan Stanley') udelukkende til informationsformål og er ikke en opfordring til ethvert tilbud om at købe eller sælge værdipapirer eller andre finansielle instrumenter eller deltage i en handelsstrategi. Dette materiale blev ikke udarbejdet af Morgan Stanleys forskningsafdeling og er ikke en forskningsrapport som defineret under FINRA-reglerne. Dette materiale giver ikke individuelt tilpasset investeringsrådgivning. Den er udarbejdet uden hensyntagen til de individuelle økonomiske forhold og mål for personer, der modtager den. Morgan Stanley anbefaler, at modtagere i samråd med deres egne investerings-, juridiske, skattemæssige, regulatoriske og regnskabsmæssige rådgivere skal bestemme de økonomiske risici og fordele samt de juridiske, skattemæssige, regulatoriske og regnskabsmæssige karakteristika og konsekvenser af enhver transaktion eller strategi. refereret i ethvert materiale. Egnetheden af en bestemt investering eller strategi vil afhænge af en investors individuelle forhold og mål. Morgan Stanley, dets tilknyttede selskaber og Morgan Stanleys finansielle rådgivere yder ikke skatte-, regnskabs- eller juridisk rådgivning. Enkeltpersoner bør konsultere deres skatterådgiver i sager, der involverer beskatning og skatteplanlægning, og deres advokat i sager, der involverer juridiske spørgsmål.
Dette materiale indeholder fremadrettede udsagn, og der er ingen garanti for, at de bliver til virkelighed. Du advares om ikke at stole unødigt på fremadrettede udsagn, som kun taler fra den dato, hvor de fremsættes. Vi påtager os ingen forpligtelse til at opdatere offentligt eller revidere fremadrettede udsagn for at afspejle virkningen af omstændigheder eller begivenheder, der opstår efter de datoer, de er foretaget, hvad enten det er som følge af ny information, fremtidige begivenheder eller andet, undtagen som krævet af gældende lovgivning. Du bør dog konsultere yderligere oplysninger, vi måtte foretage i fremtidige indsendelser af vores årsrapporter på Form 10-K, kvartalsrapporter på Form 10-Q og nuværende rapporter på Form 8-K og eventuelle ændringer hertil eller i fremtidige pressemeddelelser eller andre offentlige udtalelser.
Tidligere resultater er ikke en garanti for fremtidige resultater. Oplysningerne heri er baseret på data fra flere kilder, og Morgan Stanley giver ingen erklæring om nøjagtigheden eller fuldstændigheden af data fra kilder uden for Morgan Stanley. Henvisninger til tredjeparter indeholdt heri bør ikke betragtes som en opfordring på vegne af eller en godkendelse af disse enheder fra Morgan Stanley.
Bemærk venligst, at der i øjeblikket ikke er nogen juridisk, regulatorisk eller lignende definition af, hvad der udgør en social binding, eller hvilke præcise egenskaber der kræves for, at en bestemt udstedelse kan defineres som social. Uden at begrænse nogen af erklæringerne indeholdt heri, giver Morgan Stanley ingen erklæringer eller garantier for, om en obligation udgør en social obligation, medmindre andet er angivet af Morgan Stanley, eller om en obligation er i overensstemmelse med investorernes forventninger eller mål for investering i sociale obligationer. For information om karakteristika ved en specifik social obligation, anvendelse af provenu, en beskrivelse af relevante projekter og/eller anden relevant information om obligationen henvises til udbudsdokumenterne for obligationen.
Afkastet på en portefølje, der primært består af miljø-, social- og styringsbevidste investeringer (ESG) kan være lavere eller højere end en portefølje, der er mere diversificeret, eller hvor beslutninger udelukkende er baseret på investeringsovervejelser. Da ESG-kriterier udelukker nogle investeringer, vil investorer muligvis ikke være i stand til at drage fordel af de samme muligheder eller markedstendenser som investorer, der ikke bruger sådanne kriterier.
Oplysningerne i materialet er baseret på data fra flere kilder, og Morgan Stanley giver ingen erklæring om nøjagtigheden eller fuldstændigheden af data fra kilder uden for Morgan Stanley. Henvisninger til tredjeparter indeholdt heri bør ikke betragtes som en opfordring på vegne af eller en godkendelse af disse enheder fra Morgan Stanley. Morgan Stanley er ikke ansvarlig for informationen på nogen tredjeparts hjemmeside eller din brug af eller manglende evne til at bruge et sådant websted, og vi garanterer heller ikke dets nøjagtighed eller fuldstændighed. Vilkårene, betingelserne og fortrolighedspolitikken for enhver tredjeparts hjemmeside kan være anderledes end dem, der gælder for din brug af enhver Morgan Stanley hjemmeside. De meninger, der udtrykkes af forfatteren til en artikel skrevet af en tredjepart, er udelukkende hans/hendes egne og afspejler ikke nødvendigvis Morgan Stanleys. Professionelle betegnelser nævnt i artiklerne er muligvis godkendt til brug hos Morgan Stanley. Oplysningerne og dataene, der leveres af en tredjeparts hjemmeside eller publikation, er på datoen for artiklen, da den blev skrevet og kan ændres uden varsel.
2021 Morgan Stanley & Co. LLC og Morgan Stanley Smith Barney LLC. Medlemmer SIPC. CRC 3514255 4/2021
Dette indhold blev produceret af Morgan Stanley. Det er ikke skrevet af MIT Technology Reviews redaktion.