211service.com
Baidu
Navn: Baidu
Styrer omkring to tredjedele af det blomstrende kinesiske søgemarked, og holder med succes Google fra med en række tjenester, der er tilpasset lokale brugere. Om det kan konkurrere på globalt plan er usikkert.
Aktiesymbol: START
URL: www.baidu.com
Beliggenhed: Beijing
Telefon: +86 (10) 5992 8888
Grundlagt år: 2000
Antal medarbejdere: 6387 (pr. 31. december 2008)
Executive Leadership:
Formand og CEO: Robin Li
Var: Bachelorer i informationsledelse fra Peking University, Masters i datalogi fra State University of New York, Buffalo. Før Baidu var Li stabsingeniør hos Infoseek, en internetsøgemaskine, og før det seniorkonsulent hos IDD Information Services.
CTO: Yinan Li
Var: Kandidater og bachelorer i optisk teknik fra Huazhong University of Science and Technology. Li arbejdede som administrerende direktør for Harbour Networks og derefter chef telekommunikationsforsker for Huawei Technologies før Baidu.
Bestyrelsesmedlemmer og rådgivere:
William Decker
James Ding
Nobuyuki Idei
Robin Li
Greg Penner
R&D:
Samlede F&U-udgifter (ÅR 2008): 42,0 millioner dollars
F&U i procent af omsætningen: 9,0 procent
Forholdet mellem medarbejdere involveret i F&U: ikke offentliggjort
Teknologi:
Baidus nøgleteknologier er dens websøgnings- og reklameteknologi og en e-handelsplatform. Baidu bruger distribueret software og højtydende parallelle computerteknologier til at levere disse tjenester med billige computerklynger på et Linux-operativsystem.
Baidus annoncesystem matcher kundernes annoncer med relevante målgrupper, baseret på brugernes tidligere søgeoplevelse og indholdet af individuelle websider. I november 2008 annoncerede Baidu udviklingen af Phoenix Nest, et nyt søgeordslukket auktionssystem, som giver kunderne flere søgeordsvalg at byde på, flere værktøjer til budgetstyring og flere data til effektiv måling af ROI. Ifølge seneste kvartalsrapport bruger 70% af alle kunder allerede Phoenix Nest.
I december 2008 annoncerede Baidu Project Aladdin, en igangværende forsknings- og udviklingsindsats, der sigter mod at afdække dele af internettet, som eksisterende søgemaskineteknologi muligvis ikke er i stand til at indeksere.
Marked:
Internetsøgningsindustrien i Kina er i hastig udvikling og er yderst konkurrencedygtig. Baidus hovedkonkurrenter er USA-baserede internetsøgeudbydere, der leverer internetsøgetjenester på kinesisk (for eksempel Google China, Yahoo! Kina) og kinesiske internetvirksomheder (Sina, Sohu, Netease, Tencent).
Baidu konkurrerer om både brugere og kunder på basis af brugertrafik, kvalitet og kvantitet af søgeresultater, tilgængelighed og brugervenlighed for vores produkter og tjenester, antallet af kunder, distributionskanaler og antallet af tilknyttede tredjepartswebsteder. Baidu møder også konkurrence fra traditionelle reklamemedier såsom aviser og tv.
Dens nye instant messenger, Baidu Hi og C2C-tjenester (Baidu Youa) er i konkurrence med de førende udbydere af disse tjenester i Kina (henholdsvis Tencents QQ, MSN Messenger og Ailbabas Taobao, Tencents Paipai og EveryNet).
Strategi:
Baidus strategi er todelt: fortsætte med at fastholde en førende position på det kinesiske marked samt udvide sine aktiviteter til nye markeder.
Baidus hovedmål er at fastholde en førende position på det kinesisksprogede internetsøgemarked ved at tilbyde nye og innovative produkter for at tiltrække og fastholde en større brugerbase, tiltrække yderligere kunder og øge forbruget pr. kunde; og yderligere forbedre deres mærkegenkendelse. Baidu sigter også mod løbende at opgradere sin teknologi for at understøtte øget trafik og udvidede tjenester for at opretholde kundeloyalitet. Ydermere forsøger Baidu at ekspandere til nye markeder, f.eks. det har lanceret sine første oversøiske aktiviteter i Japan i 2008, men kæmper for at tage markedsandele fra Yahoo og Google, som har erobret størstedelen af søgemarkedet i Japan.
Udfordringer og næste trin:
Baidu står over for betydelig konkurrence, pres for at levere nye produkter og tjenester og ekspandere til nye markeder samt krav om krænkelse af intellektuelle ejendomsrettigheder.
USA-baserede internetsøgeudbydere såsom Google og Yahoo! har en stærk global tilstedeværelse, veletablerede mærkenavne, flere overordnede brugere og kunder og større økonomiske ressourcer end Baidu. Baidus kinesiske konkurrenter har bredt anerkendte mærkenavne i Kina, og nogle har større økonomiske ressourcer end Baidu.
For at bevare sin markedsandel bliver Baidu nødt til at fortsætte med at innovere. Ifølge deres seneste årsrapport har virksomheden erkendt behovet og ser ud til at være forpligtet til høje F&U-udgifter.
Med hensyn til udvidelsen til nye markeder, såsom Japan, leder Baidu efter nye måder at fjerne markedsandele fra de etablerede virksomheder på. For eksempel annoncerede det i september lanceringen af sin betaversion af en trådløs søgetjeneste i Japan, hvorigennem man håber at udvide sin rækkevidde.
I Kina eksisterer der stadig usikkerhed med hensyn til ansvaret for internetsøgeudbydere, der leverer links til tredjepartsindhold, der krænker andres ophavsret, hvilket kan åbne Baidu for dyre retssager.
Udarbejdet af René Reinsberg