211service.com
Barbara Fields, MCP '85
Bed Barbara Fields om at opsummere sine tanker om Rhode Island-afdelingen af Local Initiatives Support Corporation (LISC), hvor hun er administrerende direktør, og hun vil starte en historie om sin kollega Carrie.
Carrie var til et arbejdsgruppemøde om sundhedsspørgsmål i Woonsocket, og alle interessenterne var der - det lokale hospital, et sundhedscenter i lokalsamfundet, YWCA, byplanlæggeren, lokale beboere, siger Fields. Nogen tog det op, at patienter på sundhedscentret havde manglet tider på grund af nedskæringer i offentlig transport. Carrie og [en anden interessent] kiggede på hinanden og sagde: 'Hej, vi kender et andet bureau, der har shuttlevogne, som de kun bruger om natten. Lad os få dem forbundet!’ Nu er sundhedscentret i gang med at få adgang til de varevogne.
Det er ifølge Fields, hvad LISC handler om - at nedbryde siloer og strategisk forbinde alle de elementer, som samfund har brug for for at være stærke, herunder sundhedspleje og børnepasning med job, boliger og skoler, siger hun. Det er nøglen.
Fields lederskab er tydeligt i Rhode Island-afdelingen af LISC, en nonprofitorganisation oprettet af Ford Foundation for at mobilisere støtte til samfundsudvikling. Men Fields er krediteret for at udvikle filialens driftsramme, en vision, der hviler på en ambitiøs, omfattende tilgang til revitalisering af samfundet. Alene i Woonsocket hjalp hun og hendes syv-personers team med at sikre mere end $75 millioner i investeringsfinansiering, der støttede et børnepasningscenter, et samfundscenter, en fælleshave, et artist-in-residence program, pålidelig efterskoleprogrammering, og rehabilitering og udvikling af mere end 250 boliger og lejligheder.
Jeg er blevet i 20 år, fordi jobbet ikke har været statisk, siger Fields, der bor i Providence med sine børn, Daniel og Nina. Det er meget tværfagligt, som en lærende institution.
Faktisk krediterer Fields MIT med at forberede hende godt. Det fantastiske ved MIT var, at programmet ikke var baseret på et traditionelt planlægningsperspektiv, siger Fields fra instituttets byplanlægningspensum. Vi så fællesskaber som komplekse organismer, og træningen var tværfaglig. Som kandidatstuderende koncentrerede Fields sig om regional økonomisk udvikling og finansiering, men lærte også om offentlig transport, uddannelse, boliger og planlægning.
Det, det indpodede os, var en forpligtelse til at opbygge positive fremtider for og med lokalsamfund, siger hun. Vi havde en stærk social handling dagsorden, og vi lærte at opbygge vores færdigheder og grave dybere.