Digitalt Hospital

I et stykke tid nu har eksperter inden for informationsteknologi skældt hospitaler for at slanke sig på papirets patientjournaler og receptsedler og komme i bedre digital form. Mens mange af de enkelte stykker udstyr i sundhedsvæsenet nu er computerstyret, halter data fra disse enheder og lagrer dem i et centraliseret system, som så giver mulighed for en effektiv overførsel af information til de rigtige personer på det rigtige tidspunkt, langt bagefter. En af grundene til, at hospitaler har været langsomme til at anvende sådanne værktøjer, er, at de er dyre at implementere, og at administrere kompleks medicinsk information er en vanskelig opgave.





Nu sætter flere store aktører inden for sundhedsvæsen og datastyring deres ekspertise og penge i spil på problemet. HealthSouth, en af ​​de største amerikanske udbydere af sundhedsydelser, og Oracle, den gigantiske softwareleverandør, er de seneste til at annoncere planerne om at bygge et helt digitalt hospital. Faciliteten på 100 millioner dollars i forstaden Birmingham, AL, vil omfatte patientsenge med informationsskærme forbundet til en central database, elektronisk opbevaring af medicinske journaler, digital billeddannelse af røntgenfilm og et trådløst kommunikationsnetværk, der vil give læger og sygeplejersker mulighed for at opdatere og få adgang til patienters journaler ved hjælp af håndholdte enheder. Læger kunne for eksempel få adgang til en patients historie ved hans eller hendes seng, ringe til røntgenbilleder taget for to år siden eller resultaterne af blodprøven taget den morgen.

Et smartere strømnet

Denne historie var en del af vores juli 2001-udgave

  • Se resten af ​​problemet
  • Abonner

Ikke al denne teknologi er selvfølgelig ny, men det nye ved HealthSouth-faciliteten er, at alle data vil være i kompatible elektroniske systemer og lagret på et centralt sted. På de fleste eksisterende hospitaler arbejder medicinske afdelinger med skræddersyet software eller databaser, som ikke er kompatible med hinanden, og en stor del af dataene er lagret på papir. HealthSouth siger, at alle Birmingham-hospitalets data vil være tilgængelige for alle afdelinger, så recepter kan automatisk kontrolleres for mulige interaktioner, og tests vil ikke blive gentaget i forskellige afdelinger.



Mens andre tidligere har undladt at bære sådanne storslåede visioner af højteknologisk medicin af, kan HealthSouths og Oracles dybe lommer give dem en kampchance. Et digitalt hospital ville kræve en masse forhåndsinvesteringer. Elektroniske transaktioner ville reducere fejl og forbedre patientplejeeffektiviteten, men det er dyrt at installere, siger Barry Hieb, en læge, der også er forskningsdirektør for Gartner, et teknologikonsulentfirma. Og, siger Hieb, ud over økonomien er der teknologiske udfordringer. Vi [Gartner] har en blandet reaktion på planen. Fra HealthSouths perspektiv har de gjort et godt stykke arbejde med at vende eksisterende faciliteter om, men de har ikke et register over automatiserede løsninger. Og Oracle er ikke en leverandør af kliniske applikationer. Vi har set bestræbelser som denne mislykkes før.

Men HealthSouth siger, at det er opmuntret af tidligere forsøg med digital lægebehandling. I 1994 udrullede virksomheden et trådløst system ved hjælp af håndholdte enheder til automatiseret klinisk kortlægning. Den første smag af succes inspirerede Richard M. Scrushy, CEO for HealthSouth, til at tage tingene længere. Den seneste udvikling inden for IT fik ideen om et digitalt hospital til at virke logisk og omkostningseffektiv, siger Scrushy.

Ikke alene kunne elektronisk informationsstyring hjælpe med at eliminere fejl, det kunne også eliminere to til tre timer om dagen, som sygeplejersker bruger på at kortlægge patientdata, og dramatisk forbedre kommunikationen mellem forskellige afdelinger. Den nederste linje: det kan redde liv.



skjule