211service.com
Hvordan MySpace er asocial
For tre år siden var sociale netværkssider i vid udstrækning provinsen for internetnørder og dybtgående forretningsnetværkere. I dag har MySpace, verdens største netværksside, mere end 102 millioner medlemmer og er i centrum for et helt økosystem af nystartede virksomheder og etablerede firmaer, der tilbyder annoncer, indhold og software, som medlemmer kan bruge til at forbedre deres MySpace-profiler eller finde venner lettere.
Denne MySpace-økonomi er parallel med de mini-industrier, der er vokset op omkring websteder som Google, fokus for snesevis af søgemaskineoptimeringsvirksomheder og eBay, som tilskynder tredjeparts softwareudviklere til at bygge værktøjer til at foretage køb og salg på auktionssiden. nemmere.
Men som en platform for andre virksomheder kan MySpace være langt mindre stabil end disse andre webgiganter.
For det første er dets moderselskab, Fox Interactive, ikke særligt imødekommende over for eksterne tjenester, der interagerer med eller er afhængige af MySpaces servere. Sidste år forbød Fox brugere at føje videoer fra den førende videodelingsside, YouTube, til deres MySpace-profiler (forbuddet blev ophævet, efter at brugere højlydt protesterede), og trusler om sagsanlæg fra Fox Interactive har foranlediget lukning af adskillige automatiserede MySpace mashup-sider, der dykker ned i MySpace-profiler for information om for eksempel et medlems datingstatus.
Og mens MySpace-brugere repræsenterer en massiv og stadig voksende markedsplads – omkring 200.000 mennesker sluttede sig til siden tirsdag den 16. august alene – er den faktiske trafik på siden udjævnet denne sommer, hvilket fik nogle kommentatorer til at spekulere i, at sidens popularitet blandt unge trendsættere har toppet. Blomsten falder muligvis fra MySpace-rosen, skriver Nicholas Carr, tidligere administrerende redaktør af Harvard Business Review og forfatter til Betyder det noget?
For at være sikker er MySpace en af internettets mest bemærkelsesværdige succeshistorier. Siden grundlæggelsen for bare tre år siden har sidens kombination af enkle værktøjer til at finde venner, tilpasse profiler og deling af musik og videoer hjulpet det med at sprede sig viralt blandt teenagere og 20-årige rundt om i den engelsktalende verden, hvilket efterlader ældre netværkssider som f.eks. Friendster langt bagud. Hvis du ikke er på MySpace, eksisterer du ikke, som en gymnasieelev fortalte Berkeleys sociale netværksforsker Danah Boyd. MySpace er faktisk det sjettemest trafikerede websted på internettet og trækker 15 til 20 millioner sidevisninger om dagen.
Annoncer på webstedet tegner sig også for 17 procent af al displayannoncering på internettet, ifølge en undersøgelse i juli foretaget af Nielsen/NetRatings. Det gør MySpace uimodståelig for reklamevirksomheder som Google, der for nylig lovede 900 millioner dollars til Fox Interactive Media i løbet af de næste tre år i bytte for eneret til at placere søgeordsbaserede tekstannoncer på webstedet, såvel som enhver displayannoncering, der ikke er solgt. direkte af Fox.
Med Google og dets kammerater, der bejler til MySpace – søgefirmaet angiveligt overbyder både Yahoo og Microsofts MSN for reklamekontrakten – er det ingen overraskelse, at mange mindre webvirksomheder også mærker overskud på vej. Et sådant firma er San Francisco-baserede Browster, skaberen af et gratis browser-i-en-browser-program, der giver Firefox- eller Internet Explorer-brugere mulighed for hurtigt at forhåndsvise de websteder, der er angivet på en given webside, uden at skulle klikke videre til disse websteder (se Fornyelse af webbrowseren). Den nyeste version af Browsters værktøj, udgivet den 14. august, genkender MySpace-profiler (typisk lister over venner), der er opført på et givet medlems side og komprimerer dem til meget forenklede visninger, der undlader den distraherende grafik og musik, der findes på mange MySpace-profiler. Browster har ikke noget direkte økonomisk forhold til MySpace; i stedet tjener det penge ved at debitere søgemaskiner og andre virksomheder for placering af deres søgefelter i Browster-vinduet.
MySpace er fantastisk til selvudfoldelse, men det er smertefuldt for brugere, der bare ønsker at bevæge sig gennem lister over venner og mennesker, de kunne tænke sig at møde, siger Scott Milener, Browsters administrerende direktør. Det bliver meget kedeligt, især med disse mærkelige baggrunde og blå tekst og musik, der spiller. Vi giver en klarere, enklere visning, der er hurtigere, og som faktisk reducerer belastningen på MySpaces servere.
Milener siger, at det at gå efter MySpace-brugere absolut er et strategisk træk for virksomheden. Brugere af andre datatunge websteder, såsom eBay og CNN.com, vil måske også sætte pris på Browsters forenklede visninger af kerneindholdet på hver side, siger Milener, men virksomheden fokuserede først på MySpace, fordi viral markedsføring skrider frem hurtigere der. Ingen to brugere af CNN.com kender hinanden eller kan tale med hinanden, siger Milener. Men MySpace har et indbygget kommunikationssystem, herunder instant messaging og e-mail og blogs. Hvis én person kan lide Browster, er det højst sandsynligt, at de fortæller 10 venner – eller er i det mindste meget i stand til at fortælle det til 10 venner.
Browster fungerer for ethvert websted, ikke kun MySpace. Men en række andre websteder eksisterer udelukkende for at fodre MySpace-dyret, som Pete Cashmore sætter det i hans populære teknologiblog, Mashable.com. De fleste af dem, såsom PimpMySpace, MySpaceEditor og MySpaceLayouts, tilbyder grafik- og designværktøjer, der hjælper MySpace-brugere med at opbygge karakteristiske profiler. Webstederne tager typisk ikke betaling for deres tjenester, men lever i stedet for annoncering. En anden klasse af websteder – mediedelingsnetværk såsom YouTube og Odeo – hjælper brugere med at placere videolinks eller podcasts på deres MySpace-profilsider; seere eller lyttere ledes ofte tilbage til webstedet, der hoster indholdet, som så tjener annoncekroner.
Men hvor længe kan MySpace opretholde disse perifere virksomheder? På trods af dens voksende brugerbase faldt den faktiske trafik på MySpace for omkring fire måneder siden. I oktober 2005 tegnede MySpace sig for omkring 8 ud af hver 1.000 daglige sidevisninger på nettet, ifølge webtrafikovervågningsfirmaet Alexa; i april 2006 var dette tal vokset til 20 pr. 1.000. Men siden da har MySpace-sidevisninger som en procentdel af den samlede internettrafik været statisk eller faldende.
Udjævningen af trafikken til siden kunne blot være et tegn på, at MySpaces hovedbrugere - 16-24-årige - holder sommerferie. Eller det kan betyde, at MySpace er blevet så kendt, at det ikke længere er det fedeste tilholdssted for teen-trendsættere. Faktisk, midt på MySpaces plateau, det nye sociale netværkssite jeg drikker , som er rettet specifikt mod gymnasieelever og universitetsstuderende, har oplevet en fordobling i trafikken (til omkring 4 pr. 1.000 sidevisninger).
Der er endnu en grund til, at MySpace kan være et farligt sted at bygge en virksomhed op: Det kan være et ugæstfrit sted for udenforstående, der tilbyder tjenester, der trækker direkte fra MySpace-databasen, for eksempel ved automatisk at mine profiler. Overvej tilfældet med DatingAnyone.com, et websted, der underrettede MySpace-medlemmer, når en vens forholdsstatus ændrede sig fra taget til single eller dating. Tjenesten vandt ros blandt teknologibloggere som en smart og nyttig tilføjelse til MySpace. Men i juni modtog webstedsejer Jared Chandler et brev fra MySpace-advokater, der sagde, at webstedet overtrådte MySpaces servicevilkår ved at placere en unødig byrde på MySpace-serverne og kræve, at det blev lukket ned; Chandler efterkom. Et lignende websted, SingleStat.us, led samme skæbne i samme måned.
I sidste ende kan udviklere og iværksættere, der ønsker at tilbyde tjenester til brugere af store websteder, være bedre stillet til at arbejde med virksomheder som eBay, som eksplicit opfordrer tredjepartsudviklere til at bygge applikationer, der interfacer med deres lagerdatabase (se EBay: OS til e-handel?). Vi ønsker at bygge en platform for innovation, siger Eric Billingsley, seniordirektør hos eBay Research Labs. Vi vil have tredjepartsudviklere til at udvikle [nye applikationer] for os, og vi giver dem mulighed for at drage fordel af det.