211service.com
John Seo
John Seo er opvokset i Dallas, søn af en professor ved Southern Methodist University. En dag, da han var 14, stod han på trappen til det universitets bibliotek, imponeret over dets massive søjler.
Jeg indså lige da, at jeg havde nydt godt af det bibliotek hele mit liv, siger han. Den dag var jeg fast besluttet på, at uanset hvor jeg gik i skole, ville jeg give tilbage til min alma mater.
Denne historie var en del af vores maj 2010-udgave
- Se resten af problemet
- Abonner
Seo – som tog en grad i fysik fra MIT i 1988 – holdt for nylig sit løfte og gav en stor gave til instituttet for at støtte studerendes lederskab.
Det bedste resultat for min gave er, at det hjælper med at producere flere fremtidige ledere fra MIT, siger han. Jeg tror på, at enhver leder, der kommer fra instituttet, vil have en betydelig indflydelse på verden.
Efter MIT opnåede Seo en PhD i biofysik fra Harvard. Så fulgte han i sin fars, en økonoms, fodspor, tiltrak han investeringsforvaltning. Den karriere begyndte hos O'Connor and Associates i Chicago Board of Trade, hvor han handlede med eksotiske derivater. Han sluttede sig til Donaldson, Lufkin og Jenrette som seniorhandler i 1995, før han tilbragte et år hos Harvard Management Company, hvor han forvaltede en del af Harvard Universitys begavelse. Dernæst blev han handlende hos Lehman Brothers, hvor han specialiserede sig i katastrofeobligationer. Tre år senere lancerede han og hans bror Nelson Fermat Capital Management, nu den største investeringsforvalter af katastrofeobligationer i verden.
Seo og hans kone, Stella, der er uddannet som koncertpianist på Juilliard, har fem børn. Seo nyder at fiske, rejse og socialisere med familiemedlemmer, der bor i nærheden: hans forældre; brødrene Nelson '90, Scott '92 og Michael; og syv niecer og nevøer.
Med sin gave til MIT håber Seo at hjælpe studerende med at undgå de problemer, som han har set ramme så mange mennesker med gode ideer.
Hjerner uden lederevner bærer dig kun så langt, siger han. Den typiske MIT-graduate har tekniske evner på niveauer langt over den tærskel, der kræves for at lykkes. Men det er ikke så tydeligt, at de altid er så meget over tærsklen i ledelsesevner. Hvis denne gave gør det muligt for blot at komme en leder mere fra MIT, end det ellers ville have været tilfældet, ville det være nok for mig.
For at give oplysninger, kontakt Rob Scott: 617-253-3394;
[email protected]. Eller besøg give.mit.edu.
