Karriere Lifeline

Naomi Zirkind havde fem grader fra MIT og otte børn hjemme i Morristown, NJ, da hun en dag i 2004 indså, at hun havde brug for hjælp. Efter 11 år uden for fuldtidsarbejdsstyrken var hun under økonomisk pres for at genoptage sin karriere. Og hun anede ikke, hvor hun skulle begynde.





ROBOTER RULLE Naomi Zirkind '83 observerer en robottest i Picatinny Arsenal.

Jeg følte, at jeg ikke vidste noget om noget, fordi jeg havde været ude af det så længe, ​​siger Zirkind '83, SM '83, Eng '85, EE '85, PhD '89. Jeg havde brug for vejledning i, hvordan man laver en plan og kommer tilbage til den. Jeg havde brug for nogle råd.

A President

Denne historie var en del af vores januar 2010-udgave



  • Se resten af ​​problemet
  • Abonner

Den eftermiddag ved sin hjemmecomputer hentede Zirkind MIT's Institute Career Assistance Network (ICAN) og begyndte at søge efter en alumnirådgiver. Nogen i biomedicinsk teknik, helst i New Jersey, ville være bedst. Fem navne dukkede op; Rick Lufkin '68 var i nærheden.

Mit første indtryk af Naomi var - her er denne meget smarte dame, men hun har opereret i et karrierevakuum i mange år, siger Lufkin. Hun kontaktede mig direkte, og vi begyndte at gå på opdagelse.

MIT Mentoring og netværksressourcer

  • Instituttets karrierehjælpsnetværk

  • Online Alumni Directory

  • Alumniforeningens karrierevejledningsside

  • Student/Alumni Eksternship Program

  • MIT karriereudviklingscenter

  • MIT Career Reengineering Program

Som studerende på Instituttet arbejdede Zirkind flittigt, pligtopfyldende og ofte alene. Spørg hende om det i dag, og hun er hurtig til at rose sine kolleger og sine rådgivere, som hun siger var geniale og en inspiration at arbejde sammen med. Men, siger Zirkind, følelsen af, at jeg var en del af en stor skare, var nedslående for mig … og mens jeg var på MIT, følte jeg, at det ikke var acceptabelt at bede om hjælp.



Da hun nåede ud til Lufkin, udnyttede hun samtidig MITs brede netværk og trak sig tilbage fra tanken om, at det på en eller anden måde var tåbeligt at søge hjælp. Lufkin mener, at tingene er anderledes nu: I de sidste par år, siger han, har bacheloruddannelsen på Instituttet udviklet sig meget omkring gruppeprocesser, der simulerer den professionelle arbejdende ingeniørs professionelle arbejdsmiljø, som per definition er mere samarbejdende.

Men andre ICAN-rådgivere siger, at nogle alumner stadig går glip af de nyttige MIT-forbindelser, som de kan finde gennem enten ICAN eller Online Alumni Directory.

Mike Koss '83, SM '83, har været rådgiver i Seattle-området i flere år. MIT-studerende og alumner har en tendens til at være mere uafhængige og mindre vant til at netværke eller bede om hjælp og råd, skrev han for nylig. Det ser jeg også i min egen adfærd, hvor jeg har en tendens til at løse et problem på egen hånd i stedet for at 'genere' en anden.



ICAN-værktøjet tager i det mindste noget af fordelen ved at genere nogen eller bede om råd, fordi det er online. Faktisk udspillede Zirkind og Lufkins mentorforhold sig næsten udelukkende online, og Zirkind siger, at det gjorde tingene lettere for hende. Lufkin er enig i, at der var tidspunkter, hvor han havde brug for at være brutalt ærlig over for Zirkind, og at sende disse beskeder via e-mail var sandsynligvis lettere end at levere dem ansigt til ansigt.

Og Lufkin kunne være meget hård. Du har nået et stadie i din professionelle karriere, som mange/de fleste ingeniører … når efter et par år – teknisk/færdighedsbestemt forældelse, skrev han i en e-mail til hende. Men udover at give ærlig feedback, foreslog Lufkin også områder, hvor Zirkind kunne vokse, udfordrede hendes antagelser og finkæmmede konstant sit eget netværk for kontakter. Undervejs udviklede de en gensidig tillid.

Vi gik gennem mange blinde gyder og en masse udforskning af mulige karriereudviklingsstrategier og forslag, siger han. Jeg var der ikke for at tale ex cathedra om, hvordan man gør tingene. Men jeg kunne lytte og foreslå veje, som jeg troede, hun ville være tryg ved at udforske.



I juni 2005 havde Zirkind en stilling ved U.S. Army Armament Research, Development and Engineering Center i Picatinny Arsenal, NJ, som fokuserer på at udvikle og forbedre våbensystemer. Hun holdt kontakten med Lufkin af og til, og efter hans råd fortsatte hun med at finpudse sine kommunikations- og ledelsesevner.

I 2009, da en højere lederstilling åbnede op, var Zirkind godt forberedt til at udfylde pladsen. Hun sendte en e-mail til Lufkin den gode nyhed den 25. juni: Rick, jeg ville bare fortælle dig, at jeg er blevet tilbudt jobbet på et højere niveau i min afdeling ... tusind tak for din vejledning indtil videre.

Til dato har mere end 3.000 alumner tilbudt karriererådgivning gennem ICAN. Alumni har brugt databasen til at oprette forbindelse til engangskonsultationer og længerevarende rådgivning. De har nået ud under uventede bevægelser såvel som planlagte og uplanlagte karriereovergange.

Zirkinds råd til alumner, der har brug for støtte under karriereovergange - eller bare generelt - er at trykke på alumni-netværket online eller personligt. Hvis du mener, du har brug for en afklaring, så søg nogen – den person vil sikkert gerne tilbyde deres erfaring og ekspertise, siger hun. Tøv ikke.

skjule