211service.com
Kinas internetboom
Det er fristende at fremstille den hurtige vækst af det kinesiske internet som blot endnu et eksempel på Kinas bestræbelser på at indhente Vesten: Alibaba er Kinas eBay, Baidu er Kinas Google, Didi er Kinas Uber og så videre . Men Kina udfører faktisk nogle fascinerende eksperimenter med internettet (se Verdens bedste og værste internetoplevelse '). Du skal bare kigge uden for teknologisektoren for at lægge mærke til dem.
Den vigtigste innovation sker ikke blandt kinesiske internetvirksomheder, men i landets såkaldte realøkonomi. Virksomheder i old-school sektorer som byggeri, landbrug, transport og banker forfølger nye forretningsmodeller baseret på big data, sociale medier og tingenes internet.
Disse er nogle af de største virksomheder af deres art i verden, men mange er unge nok til at blive hjulpet af deres oprindelige ejer/stiftere. De er ligesom Rockefeller, Ford eller Carnegie med adgang til smartphones.
Så det er Kinas største udvikler af boligejendomme – ikke en teknologivirksomhed – der er banebrydende for integrationen af internetbaseret teknologi og tjenester i fuldt kablede fællesskaber. Vanke ønsker at skabe byknudepunkter, der forsyner beboerne med haver, sikker mad, rejser, underholdning og medicinske og uddannelsesmæssige tjenester, alt sammen aktiveret af internettet.
Kinas forsikrings- og bankindustri har også taget internettet til sig. Firmaer som Ping An Insurance anerkendte tidligt muligheden for at bygge skræddersyede modeller til risikovurdering baseret på information indsamlet fra 24/7 sporing af fysiske og online aktiviteter.
Regulerings- og finansstrukturer i Vesten taler imod denne form for eksperimenter, men Kinas virksomhedskultur fremmer den brede rækkevidde. Asien har specialiseret sig i store teltkonglomerater med proteanområder af interesse: en bådbygger går ind i halvledere; en snackleverandør kan have en bilafdeling. I Kina kan enhver stor virksomhed også være en internet-, software- eller enhedsvirksomhed.
Kinas teknologivirksomheder er ligeledes uhæmmede. Xiaomi, en håndsætproducent, har indtaget en global lederposition inden for implementering af tingenes internet. Tencent grundlagde den online-only WeBank, som analyserer data fra hundredvis af millioner af WeChat-brugere for at vurdere risiko og forlænge små forbrugslån uden låneansvarlige eller fysiske filialer. Alibaba bruger sin hidtil usete viden om små virksomheder til at levere finansielle tjenester med en informationsfordel, som ingen traditionel bank har.
Hvis Google drev bankvirksomhed, ville disse uden tvivl blive kaldt Googles kinesiske banker. Men det gør det ikke - det er pointen. Information, underholdning, detailhandel og kommunikation var de nemme skuespil for amerikanske virksomheder, realøkonomiske sektorer, som internettet kunne infiltrere uden for mange problemer. Kinesiske virksomheder vil være de første til at bringe internettet til livets og industriens andre riger.
Så kunne Vesten spille indhentning med Østen.
Edward Jung er grundlægger og teknologichef for Intellectual Ventures.