Lader hackere konkurrere, Facebook øjner nyt talent

Sidst i januar sad omkring 75.000 mennesker rundt om på planeten foran deres computere og overvejede, hvordan man laver anagrammer af en skål alfabetsuppe. De var deltagere i Hacker Cup, en international programmeringskamp, ​​som Facebook organiserede for at hjælpe det med at finde de dygtigste unge softwareingeniører, før konkurrenter som Google gør.

Efter yderligere tre runder af hjernetrim vil Facebook flyve de 25 bedste programmerere til sit hovedkontor i Menlo Park for en adrenalin-vædet finale i marts, der vil tildele mesteren $5.000. Til gengæld får Facebook en chance for at ansætte de stjerner, der blev opdaget undervejs.

Denne historie var en del af vores marts 2012-udgave

• Se resten af ​​problemet
• Abonner

Jeg er i en total jordfangst efter talent, siger Jocelyn Goldfein, Facebooks direktør for teknik og mest senior kvinde på dets tekniske personale. Det sociale netværk bygger næsten al sin egen software, og unge, smarte kodere er virksomhedens mest kritiske aktiv, da det administrerer kommentarer, billeder og likes fra mere end 800 millioner brugere. Vi er i ukendt farvand hver dag, siger Goldfein. Det gode ved unge mennesker er, at de ikke ved, hvad der er umuligt, så de prøver skøre ting og får os til at være de første, der får dem til at arbejde.

Google og mange andre virksomheder jagter de samme kodeslinger som Facebook, hvilket får lønningerne til at skyde i vejret. Gennemsnitslønninger for teknologiprofessionelle i Silicon Valley steg 5,2 procent i 2011 for at bryde $100.000-barrieren, mens lønnen steg kun 2 procent nationalt, ifølge en seneste lønundersøgelse . En færdiguddannet college senior, post anonymt på nettet , hævdede, at Facebook tilbød en løn på $100.000, en underskriftsbonus på $50.000 og $120.000 i aktieoptioner. Facebook afviste at kommentere.

Ifølge prospektet, der blev indgivet i forbindelse med Facebooks planlagte børsnotering af aktier, sprang virksomhedens medarbejdere fra 2.127 til 3.200 fuldtidsansatte i 2011. I modsætning til nogle store virksomheder overlader Facebook ikke rekrutteringsprogrammører til sin personaleafdeling. HR-afdelingerne er i én bygning, og teknik er i en anden, siger Goldfein. Rekruttering sidder hos os.

Face off: Kodere overvejer en programmeringsudfordring under sidste runder af Facebook Hackathon 2011.

De bedste ansættelsesstrategier tester samtidig færdigheder og reklamerer for Facebooks interne kultur, som Goldfein siger værdsætter smarte løsninger på genvejskompleksiteten. Ud over Hacker Cup og en række lignende Camp Hackathon-konkurrencer, der turnerer på amerikanske universiteter, er der et sæt vanvittigt vanskelige online-puslespil, som Facebook vedligeholder online. At løse dem med tilstrækkelig stil kan give et telefonopkald fra en rekrutterer. Dette er en måde at sige, at hvis du er genial, er vi ligeglade med, hvor du arbejdede, og hvis du har en universitetsgrad, siger Goldfein.

Alt det forstærker Facebooks status som et fedt sted at arbejde. På Glassdoor, en jobinformationsside, Facebook førende teknologivirksomheder i en rangering af medarbejdere på de bedste arbejdspladser. I en anden undersøgelse, der spurgte arbejdere under 40 hvor de allerhelst vil have arbejde , Facebook blev nummer tre efter Google og Apple. I stigende grad er andre store teknologivirksomheder ikke engang den hårdeste konkurrence om talenter, siger Rusty Rueff, bestyrelsesmedlem hos Glassdoor. Mange talentfulde unge mennesker i Silicon Valley oplever, at investorer og opstartsacceleratorprogrammer vil støtte dem til at gå alene og finde deres egne virksomheder.

En konsekvens er, at teknologivirksomheder er køb af startups simpelthen som en måde at ansætte deres twentysomething-grundlæggere. En anden er, at virksomheder ikke ansætter til specifikke job. Facebook sætter nyansatte gennem en seks-ugers bootcamp, hvor de roterer gennem projekter og vælger en, der passer dem bedst. Facebook og andre virksomheder, der gør dette, siger: 'Du kan arbejde for os og stadig være iværksætter og skabe din egen ting,' siger Rueff.

Selvom koderkonkurrencen ligner et sjovt og fritgående meritokrati, afspejler det også problemer i det amerikanske uddannelsessystem. Meget få kvinder deltager, og de fleste af vinderne er fra udlandet. Facebook [er] aggressivt på vej til andre lande, fordi der ikke er nok dygtige folk i USA, siger Goldfein.

Af 2011 Hacker Cup-vinderne var alle tre udenlandske mænd 26 år eller yngre. Facebook hyrede andenpladsen. Vinderen af ​​førstepladsen var allerede ansat hos Google.

skjule