Ledelsens Moses

Ingen præst, der prædiker for en kongregation af administrerende direktører, kunne nå langt i sin prædiken uden at citere fra Peter Druckers skrift. Nu hvor Jack Beatty, en seniorredaktør på The Atlantic Monthly, har samlet en kortfattet guide til Druckers offentliggjorte værker - fra The Concept of the Corporation i 1945 til 1993's The Post-Capitalist Society - er det nemmere end nogensinde at se, hvordan Drucker fik sit ry. som ledelsens Moses.





Som Beatty forklarer, var Drucker den første til at se, at i den moderne økonomi kunne virksomhedsledere ikke længere forsøge at være Andrew Carnegies, der personligt havde tilsyn med hele industrielle imperier. Moderne ledere skal i stedet fokusere på at sætte mål, organisere, motivere, kommunikere, måle præstationer og udvikle mennesker. Kun således, for Drucker, kan konstante sociale og teknologiske forandringer udnyttes som innovation (det han kalder organiseret forandring). Hvis dette lyder som gammeldags, er det, fordi virksomhedernes Amerika i så høj grad har absorberet og bygget på Druckers ideer. Som Beatty udtrykker det, er Druckers gave at skabe koncepter, der lyser op i problemer og muligheder; andre kan ved hans lys se de nye løsninger.

Virksomheder, der lytter til deres indre stemmer

Denne historie var en del af vores maj 1998-udgave

  • Se resten af ​​problemet
  • Abonner

Beattys egen gave er at trække temaer frem, der usandsynligt vil blive bemærket af Druckers mindre grundige læsere. Først og sidst afslører han uventet, at Drucker er en moralist af vores erhvervscivilisation, der passer til sin indsigt i virksomhedskultur inden for den større ramme af hans egne håb og frustrationer over det 20. århundredes kapitalismes gang. Fra den første, siger Beatty, kunne Drucker se den samme form for fremmedgørelse i USA's arbejdere, som Marx havde forudsagt ville sætte skub i revolutionen. Den yngre Drucker håbede, at oplyst ledelsespraksis, der for eksempel giver arbejdere en garanteret livstidsindkomst, ville afværge denne fare og forstærke et svækket socialt stof. Men i høj grad på grund af kortsynethed blandt både ledelse og arbejdskraft, har Druckers drøm om stabilitet for industriarbejdere aldrig fået fat. En noget desillusioneret Drucker skriver i dag, at arbejdere skal være frie agenter, der forventer lidt loyalitet fra og skyldes ringe loyalitet over for deres arbejdsgivere.



Beattys oversigt over verden, som Drucker ser den - og som han gerne vil se den - beundrer uden at være sykofantisk, og gør den oplysende læsning. Den er også behagelig kort, som enhver god prædiken burde være.

skjule