211service.com
Samarbejdsplanlægning i en usikker verden
I forbindelse med Oracle
Virksomhedsplanlægning er vanskelig i de bedste tider, endsige midt i en global sundhedskrise. Corona-pandemien har gjort strategisk planlægning sværere på grund af økonomiske omvæltninger, personlig stress, ændringer i arbejde og livsstil og uforudsigeligheden af alting.
Samarbejdsplanlægning i en usikker verden
Denne rapport undersøger, hvordan virksomheder verden over udfører strategisk virksomhedsplanlægning – især i usikre tider. MIT Technology Review Insights undersøgte i samarbejde med Oracle 860 ledere i forskellige afdelinger, herunder økonomi, forsyningskæde og logistik, menneskelige ressourcer (HR) og informationsteknologi.
Vi talte også i dybden med ledere i flere virksomheder for at lære, hvordan de planlægger og samarbejder, fra generelle forretningsprocesser til deres investering i kunstig intelligens og cloud-baserede applikationer, og hvordan økonomi, HR og drift udvikler sig for at understøtte disse bestræbelser. Lederne deler deres egne processer og hjælper læserne med at identificere teknikker, der skal tages i brug. Her er de vigtigste resultater fra vores forskning:
Måneder efter udbruddet klarer de fleste organisationer stadig de indledende udfordringer. Halvdelen af de adspurgte organisationer er stadig i gang med at håndtere den aktuelle nødsituation, reagere på kortsigtede problemer og håndtere finansiel modstandskraft, såsom tilgængelighed af personale og indkomstforstyrrelser. Samtidig har nogle virksomheder, såsom producenter af rengøringsartikler, set et kraftigt stigende salg og kæmper for at imødekomme efterspørgslen. Organisationer, der oplever begge sider af udfordringen, kan have ideer om, hvordan de kan komme videre, men de mangler endnu at blive til virkelighed.
Organisationer arbejder på at formulere planer for at komme videre. Næsten en fjerdedel foretager de nødvendige justeringer med en fremtidsplan i tankerne, og en anden fjerdedel arbejder aktivt hen imod en ny plan: 16 % har nået en genfortolkning af fremtiden, og 6 % ser på, hvordan deres nye retning kan påvirke praktiske forhold såsom standarder og overholdelse.
Teknologi ses som en nyttig hjælp til planlægning af bestræbelser. Som et resultat af pandemien accelererede mere end halvdelen af organisationerne cloud-adoption. Dette segment er 50 % mere tilbøjelige til at have løst pandemiske udfordringer for forretning, arbejdsstyrke og kunder. Undersøgelsen viser også, at AI og machine learning har vundet tillid fra store virksomheder verden over. Og tre fjerdedele af respondenterne forventer, at forbundet virksomhedsplanlægning – som kombinerer finansiel, operationel og arbejdsstyrkeplanlægning med cloud-baseret internet of things, AI og præskriptiv analyse – for at forbedre samarbejde og beslutningstagning.
Planlægning er en alt-hånd-på-dækket indsats. Alle forretningsafdelinger har en rolle at spille i planlægningen af fremtidig succes, inklusive HR og forsyningskæden – og finans er den lim, der binder dem. Men for at samarbejde skal fungere, kan data ikke eksistere i siloer spredt ud over virksomheden – konsekvente, tilgængelige og nøjagtige data driver forretningsplanlægning og eksekvering.
Nogle organisationer er mere imødekommende over for teknologi end andre. Et mindretal, 10 %, reducerer deres brug af cloud-teknologier som følge af pandemien. De er teknologiske efternøler på flere måder, lige fra at holde HR- og økonomidata i separate siloer til at undgå forbundne virksomhedssystemer til fordel for regneark. Sådanne gammeldags måder kan have gjort virksomhederne svagere; for eksempel, hvis de ikke har digitaliseret deres virksomheder, kan de mangle den indsigt, der ville give dem mere berettigelse til at investere på dette kritiske tidspunkt.
Vejen til bedring
Det er en stor underdrivelse at sige, at pandemien ændrede alt. Den verdensomspændende økonomi er blevet påvirket, alle brancher var blinde, og de fleste organisationer havde brug for at træffe smertefulde beslutninger. Andre fik fordel, såsom vaskemiddelproducenter, træningsudstyrsfirmaer og sælgere af fritidskøretøjer, men selv dem stod over for udfordringer i forsyningskæden.
Alligevel skal organisationerne videre. I denne hidtil usete nye virkelighed vil vi være vidne til en dramatisk omstrukturering af den økonomiske og sociale orden, som erhvervslivet og samfundet traditionelt har fungeret i, skriver McKinsey & Companys Kevin Sneader og Shubham Singhal i Ud over coronavirus: Vejen til det næste normale.
Efter de indledende spørgsmål om overlevelsesreaktion undrer virksomheder og enkeltpersoner sig over en lang række yderligere bekymringer: Hvordan kan vi fortsætte med at trives? Hvordan vil vi håndtere onboarding af nye medarbejdere, når vi skalerer? Hvad er det næste marked, vi vil ind på? Hvilke ændringer skal vi foretage for at klare de langvarige sociale virkninger af virussen?
En undersøgelse blandt 860 forretningsfolk udført af MIT Technology Review Insights i samarbejde med Oracle viser, at efter det indledende chok er de fleste organisationer hårdt i gang med at planlægge, leder efter – og nogle gange finder – en vej til bedring og tilbagevenden til vækst. Det tyder også på, at de, der er mest begejstrede for skyen og avancerede teknologier som AI og maskinlæring, ikke kun er mere tilbøjelige til at komme forbi de vejspærringer, pandemien afstedkom, men også at rette sig mod succes.
Forfatteren Maya Angelou har måske talt om enkeltpersoner, da hun sagde: Du kontrollerer måske ikke alle de begivenheder, der sker med dig, men du kan beslutte ikke at blive reduceret af dem - men følelsen gælder lige så godt for samfund og organisationer i denne hidtil usete tid. .
Download fuld rapport .
Dette indhold blev produceret af Insights, den tilpassede indholdsarm af MIT Technology Review. Det er ikke skrevet af MIT Technology Reviews redaktion.