Er Ginkgos syntetiske biologihistorie 15 milliarder dollar værd?

Mz Tech

Boston-genteknologifirmaet Ginkgo Bioworks og dets administrerende direktør, Jason Kelly, har haft spektakulær succes med at sælge en historie: at syntetisk biologi vil transformere fremstillingen af ​​fysiske produkter. Hvad computere gjorde for information, siger Kelly, vil biologi gøre for den fysiske verden. I stedet for at lave et kemikalie fra petroleum, hvorfor så ikke lade Ginkgos flergulvsstøberi i Bostons havn designe en gærcelle til at fremstille den i stedet for en bouillon af sukkervand?

Jeg så først Kelly, en drengeagtig figur i en stram sportsfrakke og sneakers, give sin plads et par år tilbage. Det var den samme tale, som han havde holdt med succes i Silicon Valley i årevis. Et dias viste et foto af en Apple-computer, en iPhone, et kamera og et metalur på et gråt skrivebord dekoreret med en potteplante og en sort drejelig lampe. Hvad er den mest komplicerede enhed på dette bord? spurgte Kelly.

Selvfølgelig er det stueplanten. Pointen er, at biologi kan lave næsten alt. Tænk på dens utroligt sofistikerede miniaturemaskiner, som den hvirvlende flagel, der hjælper en bakterie med at svømme. I Ginkgos hænder ville biologi blive programmerbar, revolutionerende og sindssygt lukrativ, ligesom de berømte teknologiske produkter i sliden. Dette er en meget mere kraftfuld produktionsplatform end nogen af ​​de andre ting, sagde Kelly.

I betragtning af Kellys spil er det overraskende, at 13 år efter det blev grundlagt, kan Ginkgo ikke nævne et eneste væsentligt produkt, der er fremstillet og solgt ved hjælp af dets organismer. For virksomhedens fans er det ikke noget problem. De siger, at Ginkgo legemliggør de største tendenser inden for DNA-videnskab og helt sikkert vil blive biologiens Intel, Microsoft eller Amazon. Kelly har sammenlignet Ginkgo med alle tre. For skeptikere er Ginkgo dog en virksomhed med beskedne videnskabelige resultater og ringe indtægter, og dens største talenter ligger i at vinde glødende presseomtale og skaffe penge.

Ginkgos historie betyder noget, fordi det er blevet den syntetiske biologis ansigt til mange investorer, da det forbereder sig på at begynde at handle som en offentlig aktie i september efter en fusion med et opkøbsselskab med særlige formål, eller SPAC, kaldet Soaring Eagle. EN SPAC er et shell-selskab, der sælger aktier til offentligheden i en børsnotering med den hensigt at fusionere med en lovende privat virksomhed og dermed også offentliggøre den. SPAC'er kan åbne spændende (og risikable) unge tech-virksomheder for almindelige investorer, selvom det er til en pris forhandlet af en lille kreds af dealmakere. Tidligere i år annoncerede Soaring Eagle, at det ville fusionere med Ginkgo i en aftale, der vurderede Boston-virksomheden til 15 milliarder dollars. Kellys andel vil være mere end 700 millioner dollars værd.

Nogle biotekinvestorer mener, at denne værdiansættelse er overdreven for en virksomhed med ringe omsætning; i 2020 indbragte Ginkgo 77 millioner dollars ved at levere forskningstjenester og covid-19-tests, men mistede masser af penge, mens de gjorde det (mere end 137 millioner dollars, for at være præcis). Det ligner et godt eksempel på en klog historie, der fangede investorernes opmærksomhed, siger Jean-François Formela, en venturekapitalist hos Atlas Venture i Cambridge, Massachusetts. Hvis du koger budskabet ned, er det, at biologi er programmerbar. Men det er ikke så nemt, siger han. Formela tilføjer, at værdiansættelsen på 15 milliarder dollar virker sindssyg.

Relateret historie

Den næste handling for messenger-RNA kan være større end covid-vacciner

Nye messenger-RNA-vacciner til at bekæmpe coronavirus er baseret på en teknologi, der kan transformere medicin. Næste op: seglcelle og HIV.

Men i dagens tyremarked betaler det ikke at være skeptiker. Så det er svært at sige med sikkerhed, hvad Ginkgo virkelig er værd. Når alt kommer til alt koster en enkelt Bitcoin nu 48.500 dollars, og Tesla har en markedsværdi på omkring 700 milliarder dollars, mere end 10 gange Fords. At tale med sikkerhed om visse typer virksomheder modsiger, hvor svært det er at vide, siger Doug Cole fra Flagship Pioneering, en organisation, der danner bioteknologiske startups i Cambridge. Det gælder især med virksomheder, der ligesom Ginkgo skaber nye markeder.

Ginkgos succes med at fortælle sin historie og skaffe penge uden at introducere væsentlige produkter har fået nogle skeptikere til at spekulere på, om det vil være næste i rækken til krateret, når virkeligheden sætter ind. Tidligere på måneden så Zymergen, en konkurrerende syntetisk biologi-virksomhed, sin aktiekurs fald 75 % på en dag efter, at det sagde salget af sit hovedprodukt, en biologisk film til foldbare telefoner, vil blive forsinket med mindst et år . Zymergens administrerende direktør, Josh Hoffman, som også havde udråbt en kommende æra med biofabrikation, trådte også tilbage.

I et telefonopkald sagde Kelly, at hans virksomhed med vilje ikke satser på noget produkt. I stedet, siger han, er Ginkgo en videnskabs- og ingeniørplatform, som andre virksomheder kan bruge. Han sammenlignede Ginkgo med en online app-butik, bortset fra at apps er programmerede celler. Som en app-butik, siger Kelly, vil Ginkgo i sidste ende profitere ved at tage en nedskæring af kundernes indtægter i form af royalties eller aktier. Det vil være op til dem at fremstille og sælge de biofremstillede produkter.

Jeg er ikke en produktvirksomhed, og jeg har intet ønske om at være en produktvirksomhed, fortalte Kelly. Folk inden for bioteknologi er hjernevasket til at tro, at kun produkter betyder noget.

Super enhjørning

Ginkgo blev startet i 2008 af Thomas Knight, en MIT computeringeniør, der var blevet fascineret af standardisering af biologisk forskning, sammen med fire kandidatstuderende, inklusive Kelly. Først klarede virksomheden sig på offentlige tilskud og cast-off udstyr, der blev reddet fra MITs campus; vi havde $150.000 og et U-Haul, siger Kelly. Det var en tid, der skyllede med finansiering til synbio-virksomheder, mange drømte om at brygge transportbrændstof, og Ginkgo skilte sig knap nok ud.

Dens formuer blev forvandlet i 2014, da startup'et gik ind i Y Combinator-entreprenørskabsprogrammet i Silicon Valley. Snart solgte Ginkgo drømmen om biologi vestkyststil, sammenlignede den med computer, og investorernes successive indskud af kontanter satte den på vej til status som superenhjørning. Det var et privat, overskudsløst selskab, som investorerne vurderede til 1 milliard dollars i 2017 og 4,8 milliarder dollars i 2019, ifølge PitchBook.

De var den første rigtige biotekvirksomhed, der kom gennem Y Combinator, siger Michael Koeris, professor i bioprocessing ved Keck Graduate Institute, som engang drev en startup, Sample6, i samme bygning som Ginkgo. Jeg tror, ​​YC-folkene lærte dem at pakke historien, så den kan finansieres. Det er en færdighed. Meget videnskab bliver ikke finansieret, fordi der ikke er nogen historie.

Kellys gaver som pitchman er bredt anerkendt, og hans virksomhed er berømt for sin overdådige videnskabelige vinduesgardin. Sidste år begyndte det at trykke sit eget blanke forfængelighedsmagasin, Grow by Ginkgo, som eksisterer for at fortælle kreative historier om syntetisk biologis uendelige muligheder. Et nyligt nummer indeholdt et skrabe-og-snif-kort imprægneret med duften af ​​en uddød blomst.

Relateret historie

Startup That Builds Biological Parts Ginkgo BioWorks har til formål at skubbe syntetisk biologi til fabriksniveau.

Tiderne må være gode, når en ung biotekvirksomhed har råd til at ansætte folk til at skrive urelaterede artikler i magasinstil, snerrede Dirk Haussecker, en erfaren bioteknologisk aktievælger, der er aktiv på Twitter.

Kelly siger, at magasinet var inspireret af Think , et tidsskrift trykt af IBM fra 1930'erne. Hvorfor gjorde de det? Nå, ingen vidste, hvad pokker en computer var, siger Kelly, der ser Ginkgo spille en lignende rolle som evangelist for mulighederne for genteknologi.

I løbet af en podcast , sammenlignede journalister med Stat News Ginkgo med en meme-aktie eller stonk, der var positioneret til at appellere til en investerende offentlighed, der jagter trends uden hensyn til forretningsgrundlaget. Når SPAC-aftalen er afsluttet - engang i september - vil virksomheden handle under aktiesymbolet DNA, som engang var ejet af Genentech, en tidlig helt på biotekscenen. Ginkgo Bioworks fortjener ikke at bruge DNA-tickeren, sagde Stats aktiereporter Adam Feuerstein.

SPAC'er er en Wall Street trend der tilbyder en børsnoteringssti med lidt mindre end den sædvanlige undersøgelse af en virksomheds økonomiske udsigter. Will Gornall, en handelsskoleprofessor ved University of British Columbia, mener, at de demokratiserer investorernes adgang til varme sektorer, men kan også overvurdere virksomhedernes værdi. Nogle tilbud, f.eks den, der offentliggjorde Richard Bransons rumfirma Virgin Galactic Holdings , har gjort det godt, men fem elbilfirmaer, der blev børsnoterede via SPAC'er, blev efterfølgende ramt af, hvad Bloomberg kaldte brutal rettelser.

Gornall kan se en spillers logik til Ginkgo-spillet. I de seneste år har aktiemarkedsoverskuddet været drevet af kun en håndfuld teknologivirksomheder, herunder Amazon, Apple, Facebook, Google og Microsoft - hver nu mere end en billion dollars værd. Værdiansættelsen kunne give mening, hvis der overhovedet er 1 % chance for, at biologi er fremtidens computer, og det er virksomheden, der opnår det, siger Gornall.

andres produkter

Siden det blev grundlagt, har Ginkgo brugt næsten en halv milliard dollars, hvoraf meget af det byggede laboratorier udstyret med robotter, gensekvensere og sofistikerede laboratorieinstrumenter såsom massespektrometre. Disse støberier tillader det at teste gener, der er tilføjet til mikroorganismer (ofte gær) eller andre celler. Den hævder, at den kan skabe 50.000 forskellige genetisk modificerede celler på en enkelt dag. Et typisk formål med et støberiprojekt er at vurdere, hvilken af ​​hundredvis af versioner af et givent gen, der er særlig god til for eksempel at omdanne sukker til et bestemt kemikalie. Kelly siger, at kunder kan bruge Ginkgos tjenester i stedet for at bygge deres eget laboratorium.

Det, der mangler i Ginkgos historie, er alle blockbuster-produkter, der stammer fra dets forskningstjeneste. Hvis du mærker dig selv 'synbio', er det at sætte barren højt for succes - du siger, at du skal til månen, siger Koeris. Du har indsamlet så mange penge mod en fantastisk vision, at du snart skal have et transformativt produkt, uanset om det er et lægemiddel eller et skørt industrielt produkt.

Til dato har Ginkgos konstruktion af gærceller ført til kommerciel produktion af tre duftmolekyler, siger Kelly. Robert Weinstein, præsident og administrerende direktør for den amerikanske afdeling af smags- og tilsætningsstofproducenten Robertet, bekræftede, at hans virksomhed nu fermenterer to sådanne molekyler ved hjælp af gær udviklet af Kellys firma. Den ene, gamma-decalactone, har en stærk ferskenduft. Den anden, massoia lactone, er en klar væske, der normalt er isoleret fra barken på et tropisk træ; brugt som smagsgiver, kan den sælges online for 1.200 dollars per kilogram. At køre en fermentor året rundt kan generere et par millioner dollars af sådan et specialkemikalie.

Organisme ingeniører: De fem grundlæggere af Ginkgo Bioworks mødtes på MIT. Fra venstre: Reshma Shetty, Barry Canton, Jason Kelly, Austin Che, Tom Knight.

GINGKO BIOWORKS

For George Church, en professor ved Harvard Medical School, lever sådanne produkter endnu ikke op til løftet om, at syntetisk biologi i vid udstrækning vil transformere produktionen. Jeg synes, smags- og dufte er meget langt fra visionen om, at biologi kan lave hvad som helst, siger Church. Kelly kæmper også nogle gange for at forene det forstyrrende potentiale, han ser for syntetisk biologi, med det, Ginkgo har opnået. Kirken henledte min opmærksomhed på en rapport i maj i Boston Globe om Ginkgos fusion med Soaring Eagle. I den sagde Kelly, at hans firma var en attraktiv investering, fordi verden var ved at blive fortrolig med det ekstraordinære potentiale ved syntetisk biologi, med henvisning til covid-19-vaccinerne fremstillet af messenger-RNA og de dyrefrie proteiner i nye planteburgere, som dem fra Impossible Fødevarer.

Artiklen var en liste over præstationer, men de mest interessante præstationer var fra andre, siger Church. Det ser ikke ud til at summere til 15 milliarder dollars for mig. Alligevel siger Church, at han håber, at Ginkgo lykkes. Ikke alene er virksomheden hans foretrukne enhjørning, men det erhvervet resterne af nogle af hans egne syntetiske bio-startups, efter at de gik konkurs (han har også for nylig solgt et firma til Zymergen). Hvordan Ginkgo klarer sig i fremtiden kan hjælpe hele vores felt eller skade hele vores felt, siger han.

Mens Ginkgos arbejde ikke har ført til nogen blockbusters, og Kelly tillader, at det er frustrerende, at bioteknologi tager så lang tid, siger han, at produkter fra andre kunder snart kommer. Det Cannabisfirmaet Cronos , baseret i Canada, siger, at det ved årets udgang vil sælge berusende slik med ananassmag indeholdende CBG, en molekylær komponent i marihuanablomsten; Ginkgo hjalp med at vise det, hvordan man laver forbindelsen i gær. En spinout fra Ginkgo, kaldet Motif FoodWorks, siger det forventer også at have en syntetisk fremstillet kødsmag tilgængelig i år.

Relateret historie

Genetiske programmører er de næste start-millionærer Det store opkøb af gendesignfirmaet Cell Design Labs signalerer en kommende bølge af præcisionskure.

For nylig har Ginkgo forsøgt at spille en større rolle i fremstillingen af ​​nye bioteknologiske lægemidler, en mere lukrativ arena. For eksempel siger det, at det hjalp et forskningsleverandørfirma ved navn Aldevron med at forbedre produktionen af ​​dækningsenzymer, som bruges til fremstilling af mRNA-vacciner. Disse enzymer er i høj efterspørgsel på grund af covid-19-krisen, og hvis processen kommercialiseres, vil de repræsentere det vigtigste produkt, Ginkgo har været involveret i. Det produkt kunne se flere hundrede millioner i årligt salg, som Kelly siger, at Ginkgo vil indsamle en del af som royalties.

Et problem, nogle ser, er, at det er notorisk svært at tjene rigtige penge i industriel biologi. Konstruktion af en mikrobe, der fungerer godt i en laboratoriereaktor, er blot et første skridt. Ofte skal organismerne justeres yderligere for at vokse og trives under tryk i ståltanke, før det faktisk er muligt at fremstille noget. Men den sværeste del er at lave bioprodukter billigt nok til at konkurrere med eksisterende kemisk produktion.

Det bioteknologiske landskab er spredt med organer af virksomheder, der ikke kunne skalere eller ikke tænkte på økonomien, siger Chris Guske, en kemiingeniør, der har arbejdet på nogle af verdens største bioraffineringsprodukter. Bare fordi du har en fejl, der producerer et gram pr. liter i en kolbe, betyder det ikke, at du er klar til at være kommerciel.

John Melo, administrerende direktør for Amyris, en anden syntetisk biologi-virksomhed, siger, at Ginkgo ikke har ekspertise i storskalaproduktion, og han mener, at Kelly er paranoid over, at væddemål på produkter er lig med vanskeligheder og fiasko. Amyris selv brød næsten sammen, efter at det mislykkedes i en plan om at sælge biobrændstoffer til transport men iscenesætter en vending ved at fremstille og sælge skønhedsingredienser og smagsvarianter. Efter Melos opfattelse, medmindre tingene er lavet med biologi i stor skala, vil drømmen om vedvarende produktion ikke være tættere på. Jeg synes, denne forestilling om ikke at være en produktvirksomhed går glip af pointen, siger han. Hvordan kan du muliggøre bæredygtighed, hvis du ikke laver et produkt?

Cirkulær indtægt

Hele biologien bliver skubbet frem af evnen til at læse DNA, skrive det og bruge disse instruktioner til at programmere organismer eller menneskelige celler. Ved at automatisere brugen af ​​disse teknologier, mener Ginkgos bagmænd, er virksomheden unikt positioneret til at indtage en ledende position. Harry Sloan, en advokat og Hollywood-direktør, er en af ​​forretningsfigurerne bag Soaring Eagle og offentliggjorde tidligere fantasy-sportsvæddemålsfirmaet DraftKings. Det er virksomheder, der ikke kun er førende inden for deres felt, men som faktisk har skabt feltet selv, sagde han til Globe. Det er bestemt tilfældet med Ginkgo og syntetisk biologi.

Showcase lab: Et salgsfremmende billede, der viser et kig ind i et af Ginkgo Bioworks 'støberier' i Boston, hvor det konstruerer mikroorganismer.

GINGKO BIOWORKS

I sine præsentationer til investorer forudser Sloans gruppe, at Ginkgos app-store-model inden for fire år vil have fem hundrede kunder og generere milliarder af dollars i pengestrømme. Ginkgo problemer ofte pressemeddelelser annoncerer nye kunder, hvilket tyder på et voksende krav om dets videnskabelige ressourcer. Mange af deres kunder er dog ikke helt uafhængige af Ginkgo. Ifølge Ginkgos finansielle dokumenter kom mere end halvdelen af ​​støberiets 2020-indtægter fra nogle få relaterede virksomheder, som det delvist ejer.

En måde, hvorpå Ginkgo skaber efterspørgsel efter sine tjenester, er at danne spinout-ventures, som så bliver kunder til dets støberier. Disse aftaler er nogle gange blevet finansieret af Ginkgos egne største investorer, som omfatter hedgefonden Viking Global og Cascade Investments, Bill Gates' investeringsselskab. Udover Motif FoodWorks, som opererer i samme bygning, skabte Gingko Allonnia, en virksomhed, der udvikler mikrober til at nedbryde forurening, og som også abonnerer på dets støberitjenester.

Et andet eksempel på, hvordan Ginkgo har finansieret efterspørgslen efter sine tjenester, var et samarbejde, det annoncerede i juni 2019: en transformerende projekt med en startup kaldet Synlogic, som er ingeniør E coli bakterie til behandling af alvorlige stofskiftesygdomme. I igangværende undersøgelser sluger patienter piller fyldt med bakterier, der er programmeret til at udføre nyttige funktioner, såsom at fordøje visse overskydende aminosyrer, årsagen til en sygdom kaldet phenylketonuri. Aftalen var vigtig, fordi den signalerede, at Ginkgo kunne blive involveret i potentielt profitable nye lægemidler, ikke kun industrielle ingredienser.

Men den måde, aftalen var struktureret på, var det Ginkgo, der endte med at betale for det meste af R&D, ikke Synlogic. Som en del af aftalen skar Synlogic en check på 30 millioner dollars i kontanter til Ginkgo for støberitjenester, der havde til formål at forbedre dets stammer. Men Ginkgo investerede samtidig $80 millioner i Synlogic til en betydelig præmie i forhold til aktiekursen på det tidspunkt. I realiteten tog pengene en rundtur, der startede som kontanter på Ginkgos bankkonto og endte som betaling for støberitjenester.

Selvom Ginkgo har stået for forskningen, har Kelly det udråbt samarbejdet til investorerne som et eksempel på dens succesrige forretningsmodel. Efter at have tilføjet DNA til organismer og testet dem, forklarer han, giver vi dig et rør på størrelse med et fingerbøl, der har en celle med det genom, du har brug for. Og det er alt, der forlader den store fabrik. Og så ville du som kunde dyrke det i dine store tanke … hvis du er Synlogic, vil det gå ind i kliniske forsøg som et terapeutisk middel, ikke? Som forberedelse til SPAC-fusionen fortalte Ginkgo også investorerne, at det forbedrede ydeevnen af ​​en Synlogic-stamme af E coli flere gange.

Aoife Brennan, Synlogics administrerende direktør, siger, at Ginkgo absolut har vist, at det kan forbedre ydeevnen af E coli stammer, især hvis jobbet involverer en automatiseret bake-off mellem versioner af en genetisk vej for at se, hvilken der er bedst. Med sin investering i automatisering, siger Ginkgo, sænker den konstant omkostningerne ved eksperimenter og øger antallet af organismedesigns, som den kan teste, en metrik, den refererer til som Knight's Law, efter dens grundlægger. I dette tilfælde screenede Ginkgo mere end 1.000 gener og skabte flere hundrede stammer.

Inbound marketing: Ginkgo udgiver et forfængelighedsmagasin, kaldet Grow. Det er baseret på Think, et tidsskrift, der engang blev udgivet af IBM.

Den type automatiseret procedure, siger Brennan, er nyttig, når du ved, hvad du leder efter, men nogle gange er det stadig ikke, hvad vi har brug for. Ofte løses forskningsproblemer i stedet ved videnskabeligt fidus, siger hun, eller test, der ikke er let at automatisere. Faktisk var de særlige organismer, som Ginkgo hjalp med at udvikle, ikke succesfulde, efter at de ikke nåede vores kriterier for at fremme projektet til klinisk afprøvning, siger Brennan. I stedet annoncerede Synlogic denne sommer, at de ville begynde menneskelige test af en ny version af dens E coli udviklet af enEvolv, en startup, der for nylig blev købt af Zymergen, som hun siger bragte kapaciteter til projektet, som Ginkgo ikke havde på det tidspunkt.

Ved at danne spinouts og tage egenkapital i sine kunder, kan Ginkgo synes at opføre sig lige så meget som et venturekapitalfirma som et forskningsselskab. For eksempel kom Kelly sammen med sin virksomheds største eksterne investor, Viking Global (det ejer 20 % af Ginkgo), til finansiel støtte til Genomatica, en virksomhed, der fremstiller plastikprækursorer og står over for et dyrt skub til kommercialisering. Det selskab endte stort set ejet af Viking og Ginkgo, samtidig med at det blev en af ​​Ginkgos kunder. En person, der tidligere var tæt på Genomatica, beskrev Ginkgo som at fungere som en arm af Viking, hvis sande forretning kunne beskrives som finansiel teknik, ikke genteknologi. Denne person kaldte Gingko effektiv på grund af, hvordan de kan bruge kapital til at organisere markedet og genskabe interessen for syntetisk biologi.

Relateret historie

Hvad er fremtiden for syntetisk biologi? For at designe celler efter specifikationer har forskerne stadig brug for bedre værktøjer.

Ginkgos praksis med at øge efterspørgslen ved at investere i sine kunder, handle støberiarbejde for egenkapital og finansiere demonstrationsprojekter var genstand for et casestudie fra Harvard Business School fra 2020, som konkluderede, at ordningerne var nyttige til at forklare Ginkgos fremtidige vækst og uudnyttede potentiale for sine egne investorer. Men ordningerne gør Ginkgos økonomi lidt sværere at finde ud af, selv for Ginkgo.

Kelly bekræftede, at nogle af administrerende direktører for Ginkgos partnere, inklusive lederen af ​​Motif, rejste bekymringer over for ham om den uforudsigelige måde, Ginkgo brugte de støberikreditter, de var blevet tildelt. Grundlæggende delte Ginkgo omkostningerne ved at drive sit støberi mellem de kunder, det tilfældigvis havde, i stedet for at fakturere dem til faste priser, hvilket det gør nu. Brennan siger, at det løsslupne regnskab skabte udfordringer for hendes virksomhed, som allerede er offentlig og skulle indsende kvartalsrapporter til US Securities and Exchange Commission. Efter at gruppen havde rejst bekymringerne, løste Kelly hurtigt problemet. Man kan ordne mange ting med penge, siger Brennan. Og de har mange penge.

I et interview siger Brennan, at hun er glad for at have Kelly involveret i sit firma og kalder ham en støttende aktionær, hvis opfattelse er, at hvis vi har succes, så er de også. Kellys tro på syntetisk biologi er upåklagelig, og hans støtte er fortsat, selvom Synlogics aktiekurs er faldet, og har slettet omkring tre fjerdedele af Ginkgos investering på papiret.

Han er meget karismatisk, siger hun om Kelly. Det er nirvana at have en investor, der også tror på, at manipulerede bakterier vil være på hylden hos CVS og hjælpe folk en dag.

skjule